一、生產計劃方面:
1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動
2.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進
3.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔
4.負責審核生產計劃通知單，布置生產計劃，調度各車間做好各項生產準備工作
5.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求
二、生產品質管理方面:
1.協助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品
2.建立以廠長為**品質負責人，并貫徹領導全廠的質量管理工作。
3.監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行提高產品的合格率
其他:
1.分析生產現場管理人員的每日工作要點
2每天提前進入工作現場監控機器的運作與日常維護和保養
3.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率
4.對生產部負責監督檢查的規章制度、實施細則的施行情況負責:
5、對生產部材料和人員預算開支的合理支配負責
6、對生產部管轄的設備設施的完好性負責5.對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責
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